障害の開示のチェックリスト

あなたの障害を開示すると、あなたが仕事に就くかどうかに影響を与える可能性があります。これは、多くの人々が異なる障害と偏見の影響を誤解しているためです。場合によっては、あなたの障害は資産と見なされる場合があります。雇用主は、肯定的な行動要件を満たす必要がある場合があります。または、個人的な経験は、仕事の要件をよりよく満たすのに役立つ場合があります。あなたの権利と障害の開示の長所と短所を理解することが重要です。また、そうすることを選択した場合、障害を開示するための最良の方法を知ることも重要です。

  1. あなたの権利を知る

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      合理的な宿泊施設には職場へのアクセシビリティが含まれます。

      就職活動中に障害を開示するかどうかはあなた次第です。雇用主は、申請時またはインタビュー中に現在または過去の病状について尋ねることはできません。仕事を提供したら、仕事が必要な場合は健康診断に提出するように求められる場合があります。雇用主は、必要な職務を遂行できるかどうかを尋ねる権利があります。

      「合理的な宿泊施設」が必要な場合、障害を開示することが最大の利益になることがあります。あなたの障害は、仕事をする能力や仕事をどれだけうまくやることができるかに影響を与える可能性があります。あなたの仕事のパフォーマンス評価は苦しむ可能性があります。障害がある場合は、仕事をするために仕事をするために、職場環境や手順の変更を求める権利があります。手話通訳者またはあなたの競争の場を評価するソフトウェアプログラムを求めるかもしれません。棚を変更するように頼むことができます。そうすれば、ツールに到達したり、より効果的な従業員になるのに役立つ他の手続き上の変更や支援技術を提案できるようにすることができます。

      雇用主は、ビジネスに「過度の困難」を引き起こす場合、そのような変更を拒否する権利があります。他の従業員のパフォーマンスへのコストと影響を考慮する必要があります。

      雇用中はいつでも合理的な宿泊施設を求めることができます。そのような変化があなたのパフォーマンスを改善することを見た後、あなたはあなたの障害を開示することを選択できます。

    会社を知っている

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      見込み会社の文化を研究するために最善を尽くします。

      あなたが働くことに興味がある会社を調査します。このビジネスは、障害のある人を雇うことで認められるかもしれませんし、特定の種類の障害を持つ人々に関心があるかもしれません。州および連邦政府機関は、肯定的な行動政策を満たさなければなりません。あなたの経験と洞察は、カウンセラーやコンサルタントなど、特定の種類の仕事を着陸させるのに役立つ場合があります。一部のオンライン障害ネットワークには、障害のある人を雇うことが知られている企業がリストされています。会社の文化を決定して、あなたを雇うことに彼らがどれほど開かれているかを判断してください。

    仕事を知っている

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      雇用主はあなたの障害よりもあなたのスキルを評価するかもしれません。

      あなたが申請している仕事の義務を完全に理解することが重要です。本質的な義務または核となる責任と、補助または重要性の低い責任の違いを決定します。あなたは、あなたがあなたの障害を開示する必要があるかどうかを判断するために、彼らが重要な義務であると考えるものを雇用主に尋ねることができます。雇用主は、本質的な仕事をする能力が望ましいと感じた場合、限界労働義務からあなたを許します。彼らはあなたが他の役割を果たすために宿泊施設を提供することをいとわないかもしれません。これらの場合の最善の策は、仕事の責任を満たすためにどのような宿泊施設や変更が行われるかについてのアイデアを準備することです。

    開示することを選択

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      あなたの価値を知っている人に障害を開示します。

      職務要件を満たす能力に直接関連がある場合、またはインタビュアーの能力についての懸念を与える可能性のある明らかな障害がある場合にのみ、アプリケーションまたはインタビューで障害を開示する必要があります。雇われた後、合理的な宿泊施設があなたのパフォーマンスを改善し、現在の利益と会社の潜在的な利益の雇用主の評価を改善する可能性があることに気付くかもしれません。そのような秘密を維持すると、過度のストレスを引き起こすか、他の従業員との関係に影響を与える場合、障害の開示を選択するかもしれません。

      能力を実証できたら、障害を開示することが最善です。信頼できる人や、親しみやすい関係を持っている人に伝えてください。これらの場合、偏見に遭遇する可能性は低くなります。

    あなたの能力に焦点を合わせます

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      パフォーマンスを向上させる支援技術を求めてください。

      障害のある人ではなく、障害のある人物として自分自身を紹介する必要があります。雇用主は、自分ができることのために人々を雇います。彼らは彼らができないことを人々を大切にしていません。

      あなたのスキルと価値を強調します。人生の逸話を使用して、障害、自信と決意、そして現在および過去の成功を克服する能力を説明してください。

      障害の開示が雇用主に呼び出される可能性のある懸念を予測し、それらの問題に対処します。代替案とソリューション、およびこれらの変更が会社にどのように利益をもたらすかについてのアイデアを提供する準備をしてください。

      仕事に関連していない障害に関する情報を開示する必要はありません。雇用主に、障害を獲得した方法、それがあなたの人生にどのように影響するか、どのような治療に必要なのかについての詳細を伝える必要はありません。



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