教員の実践のためにオーバーヘッドを計算する方法

トップの教員を引き付けたい医学部は、しばしば給料の課題に直面しています。医師は、有利な医学的慣行を渡すだけでなく、それに対する愛を脇に置くのに苦労しています。そのため、多くの学校や大学が教員の慣行を実施している理由です。これは、医学部にバランスの取れたキャリアを維持する方法を与えるだけでなく、優れた医学部の信頼性と評判を彼らの実践に与えます。大学はまた、この取り決めから資金を生み出し、収益の割合を占めています。教員の慣行のオーバーヘッドを計算するということは、すべての義務付けられた費用を考慮することを意味します。

手順

1. • 1

     教員の実践が運営されているスペースの家賃のコストを決定します。場合によっては、慣行が大学のキャンパスで行われ、大学からのコスト配分を内部賃貸料で単純に受け取ることができます。これは通常、市場レートよりも安価です。ただし、多くのプラクティスはオフサイトであり、商業家賃を支払います。そのような場合、リース契約にはこの情報があります。

   • 2

     サポートスタッフを含む、実践に関連するすべての人のためにあなたの献身的な報酬費用を集計します。この計算には、パフォーマンスベースまたはボーナス報酬を含めないでください。基本給と1時間ごとの賃金の推定年間合計のみ。

   • 3

     請求、コレクション、マーケティング、広告、および取締役会または学部長によって承認されたその他の予算の管理または一定の費用などの管理費を合計します。

   • 4

     医療過誤保険料を確認してください。

   • 5

     会計、法律、その他の専門的なコンサルティング料の合計を計算します。

   • 6

     オフィスや管理用品、ユーティリティ、郵便料金、医療用品など、消耗品を集計します。

   • 7

     オフィスと医療機器の資本支出を決定します。機器をリースすると、毎月のリース料金がこのカテゴリに分類されます。

   • 8

     平均年に発生する払い戻し、償却、不良債権コストを予測します。

   • 9

     大学への慣行の支払いを計算します。ほとんどの学校は、医療大学や看護大学に与えるために、教員の実践収入の割合を占めています。たとえば、ニューヨーク大学は、教員の実践収益から5％を占めています。予算の収益または推定収益、または昨年の収益合計が参照として必要です。

   • 10

     手順1から9のすべての数値を追加して、オーバーヘッド全体を取得します。この数には、教員の慣行が予算年度に与えることを選択する可能性のあるボーナス、パフォーマンス補償、またはフリンジのメリットは含まれていません。さらに、教員の診療収入が標準営業費用を超えない場合、多くの学校がボーナスを差し控えています。