生活支援における自律性を促進する方法

長期ケアコミュニティ連合が実施した研究などの研究は、高齢者または障害者の住民が生活療法施設の居住者が日常の日常生活で自治を享受することが重要であることを証明しています。新鮮な空気を楽しむために毎日外に出て、施設内の自分のアパートや部屋を維持したり、自分自身や友人のために食事を作ったりするかどうかにかかわらず、これらの行動はすべて、支援施設に移行する主要なライフスタイルの変化と一致するときに自己感覚を強化するのに役立ちます。

手順

1. 生活支援施設の自律性を促進する方法

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     妥協することを学ぶ。それはより大きな経営上の課題を提示するかもしれませんが、支援生活施設が住民にできるだけ多くの自由と機会を提供することが重要です。長期ケアコミュニティcoal園（LTCCC）と3年間の研究で発見された制度化された高齢者と障害者の連合（CIAD）が発見されたため、独立した施設の居住者が自分が持つべきだと信じる程度と施設の管理者とその従業員が彼らに賛成すると感じることとの間に大きな違いが存在します。このギャップを埋めるために、住民に耳を傾け、より大きな独立の合理的な要求を尊重しようとします。これは、より多くのスタッフを手元に置いたり、遠足の機会を増やしたりすることを意味するかもしれませんが、居住者を幸せに保つことは、最終的には、補助施設が行うことができる最良のビジネス上の決定です。

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     身体活動を奨励します。支援を受けた生活居住者が活動し、身体的に健康を維持するのを支援することは、施設の管理と従業員がある程度の独立性を維持するのに役立つ最高のルートの1つです。可能な限り散歩、ハイキング、屋外アクティビティを組織して、住民が自分の強さを動かして維持させてください。運動はまた、脳内の化学物質を放出して、肯定的な思考を強化し、より幸せな住民とより良い生活環境につながります。

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     独立を促進するためのスタッフのトレーニング。活動を整理することと救助施設の住民のための遠足は、施設の従業員にかなりの量の作業を必要とするかもしれませんが、そのような仕事をすることは、住民の生活の質に役立つことが証明されています。経営陣がそのような仕事について従業員の不満を抱いている場合、これを芽に塗り、従業員を訓練して、住民のためにこれらの機会を組織することの重要性と利点を確認することが経営陣の仕事です。従業員と専門的な強化ワークショップを実施して、活動のアイデアを開発し、以前の仕事のグループの活動と遠足を組織した歴史を持つ高エネルギーの従業員を雇うのを支援します。