相対的な改善を計算する方法
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必要なもの
- 電卓
手順
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同じベンチマークのデータを2つの時点で収集します。たとえば、あなたが健康保険プランの管理者であり、64歳以上の人に毎年インフルエンザのショットが推奨されることを知っている場合、2009年(ベースライン年)と2010年(フォローアップ年)にインフルエンザのショットを受け取った64歳以上のメンバーの割合に関するデータを収集することができます。
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2年のそれぞれでベンチマークを満たした人々の割合の違いを調べることにより、絶対的な改善を計算します。 64人以上の42%が2009年にインフルエンザのショットを受け、2010年に62%がインフルエンザのショットを受けた場合、絶対差(62%マイナス42%)は20パーセントポイントです。
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ベースラインの故障率を計算します。ベースラインの故障率は、2009年にベンチマークを満たした人の割合(ベースライン)と100%の差です。 2009年に64人以上の人々の42%がインフルエンザのショットを受けた場合、100%から42%を減少させます。この差は58パーセントポイントで、故障率と呼ばれます。
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相対的な改善を計算する最初の方法では、絶対的な改善(20パーセントポイント)を取り、ベースライン(2009)のベンチマーク(42パーセントポイント)の尺度で除算します。この方法を使用した相対的な改善は47.6%です。相対的な改善を計算するこの方法は、ベンチマークのベースライン測定値を考慮しています。
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相対的な改善を計算する2番目の方法では、絶対改善(20パーセントポイント)を取得し、ベースラインの故障率(58パーセントポイント)で除算します。 この方法を使用した相対的な改善は34.5%で、丸みを帯びています。相対的な改善を計算するこの方法は、ベースラインの故障率、または2009年のベンチマークに従って医療を受けなかった人々の割合を考慮しています。
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