動機付け面接戦略
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クライアントを開くように
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前述のように、モチベーションインタビューはクライアント指向です。これは、彼または彼女の両義性を発見して表明し、それを解決するために働くことがクライアント次第であることを意味します。したがって、予備戦略の1つは、クライアントを開くことです。開業医は、「許可を求める」と呼ばれる戦略を通じてこれを達成します。ここで、インタビュアーは、クライアントとクライアントの問題に対する敬意を示し、クライアントをリラックスした状態に置いて、クライアントが変更について話し合うように求めています。
nova.eduによると、「[空白]について話すかどうか、気にかけてください」などの質問をすることから始めなければなりません。患者の病歴を使用して会話を導くこともできます。 nova.eduによると、クライアントに敬意を表して、「変化の話」(クライアントが自分の問題について話し始めます)を引き出すことができます。
自由回答形式の質問の使用
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もう1つの動機付けの面接手法は、自由回答形式の質問を使用することです。理論は、無制限の質問がセラピストとクライアントの間のより意味のある会話につながるということです。質問は、インタビューを会話のように感じさせ、尋問のように感じません。
nova.eduは、オープンエンドの質問のさまざまな例を提供しています。これらには、クライアントが自分の行動について気に入った、または気に入らなかったものを尋ねること、前回の会議以来クライアントに何が新しいか、何が変わったのかを尋ねること、および否定的な行動に従事したときに何が起こるかをクライアントに説明するように依頼することが含まれます。
動機付け面接戦略の開発
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使用する戦略に関係なく、あなたの戦略が動機付けのインタビューに特徴的なさまざまなスタイルをとることが重要です。効果的なセラピストは、クライアントに共感しようとしています。これを達成する方法は、反射的なリスニングです。さらに、あなたの戦略は、クライアントが問題を抱えていることを認識し、問題に対する不安を表明し、変化したいという欲求を説明することで、クライアント自身のブレークスルーを強化する必要があります。
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