ICU看護師の仕事の満足度を高める方法

米国クリティカルケア看護師協会（AACN）は、集中治療室（ICU）看護師向けの健康的な職場環境を作成および維持するための6つの基準を特定しました。これらの基準が職場に組み込まれると、ICUの看護師は仕事の満足度が向上します。 AACNによると、これらの標準のそれぞれが不可欠であり、オプションと見なされるものはありません。 ICUナースマネージャーは、各基準が自分のユニット内の看護実践に反映されるように措置を講じることができます。

手順

1. • 1

     熟練したコミュニケーションを促進し、スタッフが敬意を持って聞くことを奨励します。彼らが言ったことをフォローすることに対して彼らに責任を負わせ、問題解決の焦点を期待してください。

   • 2

     真のコラボレーションを促進します。看護師の権限を認め、支援する。患者、家族、その他の医療専門家との紛争を解決するのに十分な時間があることを確認してください。コラボレーションスキルの教育とトレーニングを提供し、倫理に関する難しい質問の公開議論を奨励しています。

   • 3

     効果的な意思決定を重視します。看護師がICUの使命と価値を理解し、これらを自分の決定に組み込むことを期待していることを確認してください。患者と家族がケアに影響を与える決定に参加するためのプロセスを確立します。適切な情報とデータを提供して、看護師が他の分野と組み合わせて意思決定のための強固な基盤を持つように。

   • 4

     適切な人員配置を提供します。人員配置の方針と基準が倫理的であり、重要なケア環境で専門的な看護実践の要素をサポートしていることを確認してください。人員配置のレベルが安全でないときに発言してください。ベッドサイドの看護師が優れた患者ケアの主な目標に集中できるようにするために、看護および外部の部門で働きます。患者のケアを改善し、不必要な書類を減らすための新しい技術に関する決定に参加してください。

   • 5

     意味のある認識を提供します。 ICUで使用されているパフォーマンス管理システムについてスタッフを教育し、組織に価値を提供する看護師にどのように報いるかを説明します。優れた看護師が組織内で上昇することを可能にする臨床進歩システムの開発と維持に貢献してください。

   • 6

     本物のリーダーシップを示します。最初の5つの基準を実装するために必要な知識とスキルを提供する教育プログラムとメンタリングの機会を活用してください。真のコラボレーションや熟練したコミュニケーションのような品質は直感的ではないことを認識することで、今日、病院や健康システムは新しい看護師マネージャーに正式な教育と指導を提供しています。 あなたのユニットの上昇する看護師のリーダーもこれらのサポートにアクセスできるようにしてください。