ウィルキンスが提唱する4つの意思決定タイプ

イギリスの犯罪学者レズリー・T・ウィルキンスは、人間の意思決定スタイルを4つに分類しました。人は情報の取り込み方や処理方法によって、意思決定の傾向が異なります。以下ではそれぞれのタイプと、効果的に活用するポイントを紹介します。

実務的（Pragmatic）

実務的な意思決定者は結果重視で、事実に基づいて迅速に判断します。曖昧さを嫌い、コントロール感を求めるため、結論を明確に示すことが重要です。

ビジョナリー（Visionary）

ビジョナリーは大局を見渡し、創造的な発想で意思決定します。感情や他者への影響を重視し、柔軟性とユーモアを取り入れたアプローチが得意です。

合意志向（Consensus-Seeking）

合意志向の意思決定者は関係者全員の満足を追求します。細部にこだわりすぎて全体像を見失うことがありますが、協働と調整を通じて全員のニーズに応えることを目指します。

分析的（Analytical）

分析的な意思決定者は情報を徹底的に検証し、根拠を持って結論に至ります。予測不可能な状況を嫌い、細部の確認と二重チェックを重視します。

自分の意思決定スタイルを理解し、適切な対策を取ることで、より効果的な判断が可能になります。