ヒューマナの歴史
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形成
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ヒューマナは、1961年にケンタッキー州ルイビルの老人ホームで4人の友人の投資としてスタートしました。ヘリテージハウスの共同設立者であるウェンデルチェリーとデイビッドジョーンズは、すぐに養護施設を購入して建設しました。彼らの急速な登山は、1968年までに3つの州で養護施設を所有および運営していることを発見しました。同社は最終的にExtenticare、Inc。と呼ばれる株式公開会社になり、かつては米国最大の老人ホーム会社でした。
病院
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Extenticareは1968年に最初の病院を購入し、成功のモデルもそのビジネスでも機能していることをすぐに発見しました。 1972年までに、エクステンケアは10の病院を所有し、病院事業ではより長期的な利益が得られることがわかりました。 1972年の終わりまでに、エクステンティケアは養護施設への関心を売却し、最初に成功を収めることができました。
Humana Name
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1974年1月、Extenticareは病院に独占的に焦点を当ててHumana Inc.になりました。 Humanaは、病院の購入に対する過払いや所有していなかった病院の管理の拒否を含む、病院の管理の進歩を先駆けて、コスト制御措置とともに進んでいます。当時は業界にとって驚くべきことでしたが、最終的には医師からコストの過度の制御について苦情を引き出しました。しかし、それはヒューマナを非常に収益性の高いものにしました。 1978年には、米国の第3の病院チェーンであり、同年に2番目のチェーンであるAmerican Medicorp Inc.を購入しました。
保険の提供
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1984年、ヒューマナは、非フマナ病院を使用した患者に低い保険料と懲罰的控除額を備えた健康計画の提供を開始しました。低い保険料は、実際には、医師が患者にヒューマナ病院を勧めるか、医療払い戻しを失う危険を冒すことを医師に要求し始めるまで、実際にはヒューマナのお金がかかりました。これはHMO計画の先駆者でした。 1990年までに、Humana̵7;の健康計画は最終的に利益を回し、他の健康計画の取得を開始するのに十分でした。 1993年までに、Humana̵7;の病院は独自の企業部門にいましたが、Humanaは健康計画のみを扱っていました。
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