計画サイクル中にどのような種類の競合が発生し、どのようなモードを解決に使用する必要がありますか？
1。リソースの競合： これらの競合は、予算、人員、機器など、プロジェクトを完了するために利用できるリソースが限られている場合に発生します。
2。スケジュール競合： これらの競合は、特定の期間内に完了する必要がある競合する締め切りとタスクがある場合に発生します。
3。スコープ競合： これらの競合は、どの機能や成果物を含めるべきかなど、プロジェクトの範囲について意見の相違がある場合に発生します。
4。利害関係者の紛争： これらの紛争は、異なる利害関係者がプロジェクトの異なる目的と優先順位を持っている場合に発生します。
5。通信競合： これらの紛争は、チームメンバー間で効果がないか不十分なコミュニケーションがある場合に発生し、誤解や意見の相違につながります。
競合を解決するためのモード：
1。コラボレーション： このモードでは、紛争に関与するすべての関係者を集め、協力してすべての人のニーズを満たすソリューションを見つけることが含まれます。
2。妥協： このモードでは、各当事者が合意に達するために何かを放棄するさまざまな位置の間の中間地面を見つけることが含まれます。
3。対立： このモードでは、競合に直接対処し、解決が見つかるまで問題を公然と議論することが含まれます。
4。回避： このモードには、時間の経過とともに解決することを期待して、競合を延期または無視することが含まれます。
5。宿泊施設： このモードには、紛争を避けるために、ある当事者が他の当事者の要求に屈することが含まれます。
紛争を解決するための最良のモードは、特定の状況と紛争の性質に依存します。さまざまなモードを組み合わせたり、プロジェクトの独自の状況に適応させる必要がある場合があります。