さまざまな性格のブレインストーミングチームを作る方法

はじめに

ブレインストーミングは、ビジネスや創造的思考において新しいアイデアを自由に出し合える強力な手法です。効果的なブレインストーミンググループは、さまざまな性格タイプを組み合わせることで、多様な視点と発想を引き出します。1990年代に心理学者ポール・コスタとジェフ・マクレアが提唱した「ビッグファイブ」モデルを活用すれば、各主要性格を最低1人ずつ取り入れたダイナミックなチームを作れます。

必要なもの

• 紙
• 鉛筆
• 参加者（複数人）

手順

1. 自分の性格を把握する

   まずは自分がどの性格に近いかを確認します。最初は「外向性 vs 内向性」です。外向的な人は話し好きで、活動的、社交的、楽しむことが好きです。これらの特徴が2つ以上当てはまるなら、外向性が強いと判断できます。

2. 経験への開放性を評価する

   次に、想像力や創造性、好奇心、リベラルな考え方があるかをチェックします。これらが2つ以上当てはまれば、開放性が高いといえます。

3. 協調性を確認する

   自分が信頼的で寛大、寛容、受容的かどうかを自己評価します。2つ以上該当すれば、協調性が高いと判断できます。

4. 誠実性を見極める

   勤勉さ、整理整頓、時間厳守、粘り強さといった特性が自分にあるか確認します。2つ以上当てはまれば、誠実性が高いと判断できます。

5. 結果を比較し、バランスの取れたグループを作る

   自分の診断結果を仲間と共有し、外向性・開放性・協調性・誠実性の各要素がバランスよく混在するチームを編成します。